Institution sportive. Le football féminin pourrait progressivement disposer de sa propre stratégie commerciale au sein de la Fédération Française de Football (FFF). Alors que la Ligue Féminine de Football Professionnel (LFFP) vient d’annoncer deux nouveaux sponsors avec MGEN et Butagaz, la FFF travaille à une autonomisation plus large de son modèle marketing.
« Dans le cadre de l’autonomisation progressive du football féminin, nous pouvons imaginer des programmes marketing qui lui soient spécifiquement dédiés. C’est notre démarche et notre vision à moyen et long terme », a indiqué ce lundi 7 septembre 2026 à Sport Business Club Philippe Diallo, président de la 3F. Une évolution soutenue par une forte hausse des moyens engagés. « En deux ou trois ans, j’ai multiplié par 2,5 les investissements consacrés au football féminin. Aujourd’hui, ils dépassent 40 millions d’euros. »
Philippe Diallo met la pression sur les Bleues
Cette stratégie s’inscrit aussi dans une dynamique observée à l’échelle européenne. La progression des audiences, du sponsoring et des droits audiovisuels nourrit les perspectives de valorisation. « J’ai constaté, entre l’Euro organisé en Angleterre et celui disputé en Suisse, la progression considérable du sponsoring et des droits télévisés. Le prochain Euro devrait encore franchir un cap. »
Pour la FFF, l’objectif est désormais de mieux capter cette croissance. Des programmes marketing propres au football féminin permettraient de créer des actifs commerciaux spécifiques, de mieux segmenter les partenaires et de renforcer la valeur de cette offre auprès des marques. Philippe Diallo a par ailleurs insisté sur l’importance de bons résultats sportifs de l’équipe de France de football féminine. « L’objectif c’est le dernier carré pour la prochaine Coupe du Monde, en 2027 au Brésil. Les Bleues doivent être la locomotive de tout le football féminin en France ».
© SportBusiness.Club – Septembre 2026
