Organisation. Alors que la NBA (National Basketballa Association) prépare, avec la Fédération internationale de basket (FIBA), le lancement de NBA Europe, l’Euroleague dévoile sa stratégie de développement pour les dix prochaines années. Le plan, approuvé par les 13 clubs actionnaires lors d’une réunion organisée le 6 octobre 2026 au lac de Côme (Italie), prévoit une redistribution de 3,4 milliards d’euros aux équipes participantes. Cette enveloppe comprend 2,2 milliards d’euros issus des revenus commerciaux et 1,2 milliard provenant des droits d’entrée de nouvelles franchises, indique un communiqué publié vendredi 16 octobre 2026.
L’organisation ambitionne de porter ses recettes commerciales annuelles à 648 millions d’euros à l’horizon de dix ans. Elle mise notamment sur l’élargissement de la compétition avec deux fenêtres d’expansion envisagées en 2027 et 2031. L’Euroleague affirme disposer de 15 offres fermes de candidats, représentant une valeur cumulée de 1,2 milliard d’euros. Ces ressources doivent permettre d’augmenter les revenus redistribués aux clubs et de financer leur développement.
Une valorisation multipliée par quatre
Cette évolution intervient alors que la NBA cherche elle aussi à s’implanter durablement sur le marché européen. Son projet, mené avec la FIBA, repose sur une compétition de 16 équipes, dont 12 franchises permanentes et quatre places attribuées sur des critères sportifs. Initialement envisagé pour 2027, son lancement pourrait intervenir en 2028. Les deux organisations cherchent notamment à attirer des investisseurs, des annonceurs et des clubs disposant d’une forte implantation commerciale. Des discussions ont été engagées entre la NBA et l’Euroleague, sans déboucher à ce stade sur un accord.
Dans ce contexte, l’Euroleague entend renforcer la valeur de ses actifs. Actuellement estimée à 1,4 milliard d’euros, la ligue pourrait atteindre une valorisation de 7,98 milliards d’euros au terme du plan. Celle des clubs sous licence passerait de 1,8 à 5,4 milliards d’euros explique le communiqué. La valeur cumulée de l’ensemble dépasserait ainsi 13 milliards d’euros. L’organisation anticipe une première augmentation de 25 % de la valorisation de ses actifs dès la saison 2026-2027, grâce au passage au modèle de franchises.
La rentabilité des clubs comme priorité
L’autre enjeu concerne la situation financière des équipes. Selon l’Euroleague, seuls 40 % des clubs sous licence présentent aujourd’hui un modèle économique considéré comme viable. L’objectif est de porter cette proportion à 100 % dès la première phase du programme. L’organisation prévoit de renforcer les règles du fair-play financier et d’accompagner les investissements dans les infrastructures.
Pour soutenir cette stratégie, elle mise également sur le développement de ses plateformes numériques, notamment Euroleague Basketball+, et sur la modernisation des salles avec sa nouvelle structure VenueCO. Les recettes moyennes les jours de match ont déjà doublé en trois ans, tandis que les revenus commerciaux des clubs ont progressé de 50 % sur la même période.
© SportBusiness.Club – octobre 2026
