Institution sportive. La Fédération française de rugby (FFR), qui compte environ 350 000 licenciés, 1 900 clubs et un budget proche de 150 millions d’euros, sort affaiblie de plusieurs exercices déficitaires. La Cour des comptes pointe une accumulation de décisions structurantes mal maîtrisées sous les précédentes mandatures, dont les effets se font encore sentir.
La gestion de la Coupe du monde 2023, l’abandon du projet de Grand Stade à Évry, l’investissement dans le centre d’innovation du rugby à Pantin, ou encore l’entrée de CVC Capital Partners au capital du Tournoi des Six Nations ont pesé durablement sur les finances fédérales rapporte un rapport dévoilé ce lundi 2 février 2026.
Une situation financière jugée préoccupante
À partir de 2023, la FFR enregistre un déficit d’exploitation structurel, lié à une hausse continue des charges, notamment salariales, et à des revenus insuffisants. Les fonds propres se sont fortement dégradés. La Cour alerte sur des tensions de trésorerie à court terme, alors que les versements de CVC prendront fin après 2026 et que des décaissements importants sont attendus à l’horizon 2028, notamment pour couvrir les pertes du GIE Hospitalités du Mondial.
La Cour note toutefois une amélioration récente de la gouvernance, avec une représentation accrue de l’opposition dans les instances, un renforcement des dispositifs d’éthique et une professionnalisation des fonctions support. La nouvelle direction a engagé un plan de redressement à cinq ans, combinant maîtrise des dépenses et recherche de nouveaux revenus, notamment via le sponsoring et la renégociation des grands contrats commerciaux.
Un modèle national fédéral en question
« Je tiens à rappeler que ce contrôle a été sollicité à mon initiative, dès mon entrée en fonction, dans la volonté assumée de permettre à la Cour d’apprécier objectivement la situation de la FFR à l’issue d’années de gouvernance dont les choix ont produit des conséquences particulièrement lourdes, tant sur le plan financier que sur le plan moral. » a réagit Florian Grill, président de la Fédération Française de Rugby.
Au-delà du cas du rugby, le rapport pose une question plus large sur l’équilibre économique des fédérations sportives délégataires. La Cour insiste sur la nécessité de sécuriser certains dispositifs sensibles, en particulier le fonds d’assurance, doté de mécanismes d’auto-assurance jugés juridiquement fragiles, et de renforcer le contrôle interne et la gestion des risques.
(c) SportBusiness.Club – Février 2026
