Un an après la cérémonie d’ouverture des Jeux olympiques de Paris 2024, le groupe BPCE conserve vivace le souvenir de son engagement. Premier partenaire majeur à s’être associé officiellement à l’événement, le groupe bancaire continue d’afficher sa fierté. Dans le hall du siège parisien, les logos des Jeux sont toujours visibles à l’entrée et une torche olympique trône au salon d’honneur du 30e étage, symbole d’un engagement durable. « Ces Jeux furent un succès, nous n’en doutions pas, mais nous avons été encore plus surpris par son ampleur,» témoigne Alain Gallois, responsable mondial Advisory et Coverage, et directeur EMEA de Natixis CIB.
L’impact en termes d’image a été réel pour les marques du groupe. Caisse d’Epargne et Banque Populaire ont enregistré une progression moyenne de 14 points en notoriété spontanée, selon les chiffres avancés par Hélène Madar, directrice générale Banque de proximité et Assurance et membre du directoire. Caisse d’Epargne aurait particulièrement bénéficié de l’effet Jeux, sans doute en partie grâce au Belem, le trois-mâts de la fondation qui a transporté la flamme olympique jusqu’à Marseille (Bouches-du-Rhône) le 8 mai 2024. BPCE a été partenaire du relais de la flamme : 1 500 collaborateurs ont porté la torche.
L’exposition médiatique a aussi permis aux deux enseignes d’élargir leur audience. « Nous avons clairement vu bouger la notoriété de nos marques auprès des plus jeunes,» assure Hélène Madar. Caisse d’Epargne est ainsi devenue la deuxième banque préférée des Français. Durant l’été 2024, BPCE avait également investi le Petit Palais, un espace d’hospitalité où 28 500 invités ont été accueillis pendant la durée des Jeux. Une vitrine pour les marques du groupe, y compris à l’international.
Rayonnement international et fierté interne
Car ce partenariat a aussi joué un rôle à l’extérieur des frontières françaises. « Nous avons pu démontrer la puissance du groupe à des clients étrangers qui, jusque-là, ne nous connaissaient qu’à travers Natixis,» indique Alain Gallois. L’exposition internationale des Jeux a donc permis à BPCE de valoriser l’ensemble de ses expertises bancaires et d’élargir son réseau commercial à l’international, dans une période d’attention mondiale et même si la communication du groupe sur cet engagement était limité à la France.
Mais au-delà des retombées externes, les dirigeants du groupe insistent sur les bénéfices internes de cet engagement estimé à plus de 100 millions d’euros. « Ce partenariat a permis de rassembler toutes les marques du groupe autour d’un projet commun,» souligne Fabrice Gourgeonnet, directeur général Solutions et Expertises financières. Une dynamique fédératrice visible. « L’engagement des collaborateurs a été simple à vérifier, complète Alain Gallois. Beaucoup ont volontairement décalé leurs congés pour être présents en août ». Pour Hélène Madar, la conclusion s’impose : « Pour BPCE, il y a clairement un avant et un après Paris 2024. »
Bruno Fraioli
© SportBusiness.Club – Juillet 2025
