13 février 2025

Temps de lecture : 1 min

Agences. Spartner se dédouble

Spécialisé dans la gestion des déplacements et événements sportifs depuis 25 ans, Spartner franchit une nouvelle étape en annonçant jeudi 13 février 2025 la séparation de ses deux principales activités en entités distinctes. D’un côté, Spartner Travel poursuit son développement avec des solutions logistiques pour les déplacements de clubs et événements sportifs internationaux, ainsi que l’organisation de stages sportifs. De l’autre, Spartner Event & Consulting accompagne les institutions sportives dans la conception et la gestion d’événements.

« La création de ces deux nouvelles enseignes nous permet de rester cohérents avec notre stratégie, c’est-à-dire être un groupe rassemblant des marques ultra spécialisées, explique Jérémy Botton, président de SSM Group, maison-mère de Spartner, à SportBusiness.Club. Je ne crois pas aux agences prétendant savoir tout faire, mais plutôt à des entités très spécialisées dans un métier. » SSM Group, qui détient également notamment Novabox, Fyve et VPI Agency, affiche un effectif de 200 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 100 millions d’euros.

Développement international

Spartner Travel compte 75 collaborateurs et dispose de bureaux à Paris, Toulouse, Lyon, Tokyo (Japon), Los Angeles (États-Unis). L’enseigne gère déjà 1 500 déplacements annuels pour 500 clients et réalise un chiffre d’affaires de 40 millions d’euros. De son côté, Spartner Event & Consulting regroupe 20 collaborateurs et trois bureaux, à Paris, Lyon et Toulouse. L’agence revendique un chiffre d’affaires de 10 millions d’euros et a couvert 75 événements en 2024.

L’opération ne freine pas les ambitions du groupe. « Il reste encore beaucoup de métiers de services dans l’univers du sport que nous ne couvrons pas autour des déplacements, du conseil ou de l’organisation, confie Jérémy Botton. Mais aujourd’hui, notre objectif est de renforcer notre position en France et de poursuivre notre développement à l’international. » Une croissance externe par l’acquisition de structures spécialisées n’est pas exclue.

Bruno Fraioli
© SportBusiness.Club Février 2025

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