Interview. Changement de tête chez Sporsora. En janvier 2025, Magali Tezenas du Montcel, en place depuis 12 ans et actuelle Directrice générale, passera le relais à Aurélie Dyèvre. Ancienne vice-présidente de la Sportech, celle-ci se réjouit des perspectives qu’offre ce nouveau poste. Elle dirigera l’association des acteurs de l’économie du sport en France sous la présidence de Raymond Bauriaud.
« Nous avons reçu une cinquantaine de candidatures : cela prouve la dynamique de Sporsora, commente le président de la structure. Nous sommes une institution qui donne envie. » Le patron de Sporsora se réjouit d’avoir vécu une année 2024 “exceptionnelle” qui a permis de renforcer la position de l’association qui, selon lui, bénéficie d’un positionnement clair : “être utile”.
Vous avez été nommée Directrice générale de Sporsora. Pouvez-vous vous présenter ?
Aurélie Dyèvre : « Je suis entrepreneure dans le domaine du sport et ancienne vice-présidente de la Sportech. Aujourd’hui, je prends la direction générale de Sporsora. J’ai suivi la chaire de marketing sportif de l’Essec et côté expérience j’ai travaillé au Coq Sportif et fondé une start-up dans l’univers du sport, E-Cotiz, devenue Joinly et désormais intégrée au groupe BPCE. Côté sportif, j’ai pratiqué l’athlétisme en compétition pendant 25 ans, avec une spécialité : le 200 mètres. »
Qu’est-ce qui vous a attirée chez Sporsora ?
A.D. : « C’est avant tout un beau défi. Sporsora est une organisation respectée, dotée d’une excellente réputation dans le milieu sportif. J’ai rapidement perçu que je pouvais apporter une réelle contribution à ce secteur. Mon expertise, développée à la tête d’une start-up et au sein de la Sportech, me permet de maîtriser des thématiques essentielles comme l’IA, la RSE ou les investissements, qui sont au cœur des enjeux de Sporsora pour les mois à venir. Ces sujets sont mes domaines de prédilection, et tout s’alignait pour me donner envie de relever ce challenge. »
Quels seront les grands axes de votre feuille de route ?
A.D. : « En 2025, notre priorité interne sera de stabiliser la structure après ce changement de direction générale. En parallèle, nous voulons renforcer l’engagement de nos membres autour de nos événements : l’objectif est que chacun participe à au moins deux ou trois événements par an. Sur le plan stratégique, nous allons aussi nous ouvrir davantage à l’international pour mieux comprendre ce qui se fait au-delà des frontières françaises. Enfin, nous avons défini six axes clés pour l’avenir : l’intelligence artificielle (IA), la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), le « fan in stadia », les fonds d’investissement, le rôle des athlètes dans le sport business et le naming. Ces thématiques seront centrales dans nos actions et réflexions pour les années à venir. »
Entretien : Bruno Fraioli
© SportBusiness.Club Décembre 2024
