Versant Futur : dix pistes pour transformer la montagne

Rédigé par Mountain Change Makers, le “livre blanc” Versant Futur propose dix mesures pour engager les Alpes vers un modèle plus durable et utiliser les Jeux 2030 comme levier de transformation.

Le collectif Mountain Change Makers a dévoilé Versant Futur, un livre blanc regroupant dix propositions pour les Jeux des Alpes 2030. Présenté au Salon des Maires qui s’est tenu en novembre 2025 à Paris, le document veut accélérer la transition des territoires de montagne en s’appuyant sur l’échéance olympique. « L’objectif est de faire évoluer les modèles de l’écosystème des montagnes,» explique Benoît Fritsch, vice-président et co-fondateur du collectif, qui revendique une structure “apolitique et totalement indépendante”. Ce livre blanc vise à orienter les stations hôtes vers des choix économiques plus durables.

Les mesures portent sur plusieurs thématiques : l’emploi saisonnier, l’environnement, la santé, le logement, la jeunesse… Le collectif préconise, par exemple, la sécurisation du CDI intermittent, et une lutte renforcée contre les “lits froids” via une surtaxe ciblée ou un fonds national de rénovation. « Il existe des moyens d’investissement : c’est maintenant qu’il faut préparer les trente prochaines années,» insiste Benoît Fritsch. Sur le volet environnemental, Mountain Change Makers propose une charte rendant obligatoire le label Flocon Vert et une évaluation indépendante pour chaque aménagement lié aux Jeux.

La montagne sera toujours là

Le collectif rappelle aussi la diversité des situations dans les massifs. « La neige est un vrai sujet, mais les enjeux diffèrent entre les stations d’altitude et les vallées,» souligne Benoît Fritsch. Selon lui, l’économie alpine doit réduire sa dépendance au ski : « La montagne est trop centrée sur les sports d’hiver. Les glaciers reculent, mais la montagne restera ». Il appelle également à impliquer les plus jeunes : « Il faut ramener les enfants vers leurs montagnes, recréer du lien avec les territoires ». Le programme national “Génération 2030” et l’extension de l’École du dehors figurent parmi les pistes.

Pour Mountain Change Makers, les Jeux des Alpes 2030 représentent une opportunité majeure. « Les Jeux, on les a. Revenir en arrière n’est plus possible. Être contre ne mènera à rien,» affirme Benoît Fritsch. Il estime que les Jeux doivent devenir “un terrain d’expérimentation” à condition d’éviter le “business as usual”. Le collectif appelle à une “exigence environnementale forte” du Cojo et à l’engagement de tous les sites dans un acte de transition. Dès décembre 2025, une nouvelle phase de groupes de travail prolongera ce livre blanc : « Nous sommes à la disposition des acteurs de la montagne et du Cojo. Nous cherchons un chemin entre les activistes et les sceptiques ».

Les dix propositions de Mountain Change Makers

Sécuriser l’emploi et la santé
● Emploi : Intégrer dans une future charte sociale « Alpes 2030 » un accord de branche encadrant le CDI intermittent (CDII) pour sécuriser les parcours saisonniers.
● Santé : Créer un guichet unique régional inter-CHU pour organiser et simplifi er les stages hospitaliers en montagne, afi n d’attirer durablement les praticiens.
Répondre à la crise du logement
● Logement touristique : Mettre en place un dispositif national contre les « lits froids », combinant une surtaxe ciblée et un fonds national de rénovation conditionné à la mise en location.
● Logement permanent : Développer le Bail Réel Solidaire (BRS) ancien et instaurer des quotas dans les projets neufs pour garantir la mixité durable de l’habitat en montagne.
Décarboner, gérer les risques et protéger l’environnement
● Mobilités : Structurer l’accès aux stations en imposant une obligation de couverture locale par des Autorités Organisatrices de la Mobilité (AOM) de bassin pour les sites 2030.
● Exigence environnementale : Adopter une charte « Alpes 2030 – exigence environnementale », rendant obligatoire le Label Flocon Vert pour les sites hôtes et intégrant une évaluation environnementale indépendante pour tout aménagement lié aux Jeux.
● Risques naturels : Créer une cellule alpine de résilience climatique pour mutualiser la prévention des risques (glissement, crues, pergélisol) entre collectivités, scientifi ques et assureurs.
Miser sur la jeunesse et le vivant
● Éducation : Lancer le programme éducatif national « Génération 2030 » pour reconnecter la jeunesse à la montagne (via des « classes montagne » ) et la sensibiliser aux enjeux de diversité et d’environnement.
● École du dehors : Lancer un Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) national ciblé sur les communes de montagne pour étendre l’École du dehors.
Forger un élan collectif
● Héritage : Lancer le programme d’animation territoriale « Terres de Montagne – Jeux Alpes françaises 2030 » pour étendre l’élan et les retombées des Jeux à l’ensemble des massifs, et non aux seuls sites hôtes.